企业选择岗位外包的原因主要包括：
成本控制：
外包可以减少企业在人力成本、管理成本等方面的支出，因为外包公司通常能提供更具竞争力的价格，并通过规模经济和专业化管理降低成本。
提高效率：
外包公司通常在特定领域拥有专业的知识、技能和经验，能够提供高质量的服务，快速响应业务需求，从而提高企业的运营效率。
人力资源管理优化：
外包公司可以帮助企业管理和优化人力资源，提供更好的员工数据库、绩效管理系统、员工培训计划等服务，帮助企业更好地管理员工，提高员工满意度和减少员工流失率。
灵活应对市场变化：
岗位外包提供了必要的灵活性，使企业能够迅速调整人力资源策略，以适应市场需求的变化。
风险转移：
外包可以将用工风险转移给外包公司，因为外包员工的劳动关系隶属于外包公司，企业与外包员工不存在直接的劳动关系，从而规避了很多用工风险。
专注于核心业务：
通过外包非核心岗位，企业可以将资源和注意力集中在核心业务上，增强企业的核心竞争力。
应对人员流动性：
对于人员流动性大的岗位，外包可以减轻企业管理负担，人力资源公司能够高效地处理岗位上的事务性工作，降低管理难度。
支持业务流程外包：
对于一些特定的业务流程，如呼叫中心、活动促销等，外包可以提供专业的服务，满足企业的特定需求。
规避劳动纠纷：
外包可以避免企业在用工期间产生劳动纠纷，尤其是在政府部门或大型企业，外包可以更加规范地管理员工关系。
满足临时或季节性需求：
企业可以通过外包快速获得临时或季节性劳动力，灵活应对业务的高峰和低谷。
企业选择岗位外包的主要原因。