越权管理是指 管理者在处理事务时超出了其职权范围或对下属进行不合理的指导和干涉。具体来说，越权管理包含以下几个方面的含义：
超出管理职责：
管理者参与了不属于其管理职责范围内的事务，比如一个部门经理干涉了另一个部门的工作。
越权行为：
管理者在职位上管理的内容与其他人管理的部分重叠，并且这种重叠是共同可以管理的。
不合理干预：
在处理事务时，管理者可能进行了不合理的指导和干涉，这种干预可能超越了其法定的权力范围。
影响他人管理效益：
当管理者参与不属于其权力范围的管理时，可能会影响其他人的管理效益，因为他们可能不了解为何要这样管理。
违背管理原则：
越权管理违背了职权统一、不错位的管理原则，可能导致企业管理陷入混乱。
法律责任：
越权管理可能导致法律责任，如行政机关或司法机关在行使职权时超出法定权限范围，对无权处理的事项进行处理或裁决。
综上所述，越权管理不仅会影响组织的效率和员工士气，还可能导致法律风险和法律责任。因此，管理者应当严格按照职权范围行事，避免越权行为的发生。