项目招聘是一种针对特定项目需求的人力资源配置方式。它涉及根据项目的具体目标和任务，制定详细的招聘计划与实施策略，以选择合适的应聘者加入团队。项目招聘与传统常规招聘的主要区别在于，它更加注重岗位与项目的实际需求相结合，从而更高效地解决企业的人才需求问题。
项目招聘管理通常包括以下职责：
1. 确定招聘需求
2. 制定招聘计划
3. 发布招聘信息
4. 筛选简历
5. 面试邀约
6. 面试评估
7. 录用决策
8. 劳动合同签订
9. 员工入职培训
项目招聘的人员通常是临时性的，他们被雇佣来完成某项特定的工作，一旦项目结束或任务完成，他们的雇佣关系即告终止。这种招聘方式可以满足企业或组织临时性的需求，同时也为员工提供更多的工作机会和经验积累的机会。
此外，项目招聘还涉及到面向项目人员的招考，这通常用于为特定项目招聘专业熟练的工作人员，例如网络、计算机、技术、工程等方面的人才。招考过程中会有相应的考试要求和录用标准。
综上所述，项目招聘是一种高效、灵活的人力资源配置方式，旨在满足特定项目的需求，同时为企业节省长期人力资源成本。