薪酬制度具体包括以下内容：
基本工资：
这是员工在正常工作状态下所获得的固定工资，通常根据员工的职位、工作年限、学历等因素确定。
绩效奖金：
根据员工的工作表现和绩效发放的奖金，旨在激励员工努力工作和提高绩效。
福利和津贴：
企业向员工提供的其他福利待遇，例如健康保险、养老保险、住房补贴、交通补贴等。
股票期权：
一种将股票作为激励方式的薪酬制度，通常用于吸引和留住高级管理人员或技术人才。
薪酬体系设计的基本原则：
确保企业内部的薪酬体系公平、透明、合理，并激励员工积极工作。
薪酬构成要素：
包括基本工资、绩效奖金、津贴、福利待遇等各种组成部分。
薪酬水平设定：
确定薪酬水平的标准，影响企业的市场竞争力。
薪酬支付方式和周期：
规定薪资的支付方式和周期，如月薪、季薪等。
薪酬调整机制：
根据员工表现、市场变化等因素调整薪酬。
绩效考核与激励机制：
将薪酬与员工绩效挂钩，建立相应的考核和激励机制。
薪酬战略：
企业制定的关于薪酬管理的长期规划和目标。
薪酬结构：
薪酬的组成部分及其比例关系。
薪酬政策：
企业制定的关于薪酬分配和管理的规定和原则。
工资等级制度：
根据工作的复杂程度、繁重程度等因素将各类工作进行等级划分并规定相应工资标准。
工资调整制度：
包括考核升级、自动增加工资、考核定级等内容。
工资支付制度：
计算支付职工工资的有关原则、标准和具体立法。
工资基金管理制度：
关于工资基金的管理和监督。
薪点工资制：
以劳动岗位为对象，以点数为标准，按照职工个人的实际贡献定系数的一种弹性工资分配制度。
岗位等级工资制：
根据工作职务或岗位对任职人员在知识、技能和体力等方面的要求及劳动环境因素来确定员工的工作报酬。
这些内容共同构成了企业的薪酬制度，旨在吸引、激励和留住人才，同时确保薪酬体系的公平性和透明性。