制度通常需要包含以下内容：
制度主体内容
制度制定的目的：明确制度的目标和意图。
制度的适用范围：规定制度适用的具体对象和范围。
制度的约束、规范条款：明确各项规定和员工行为准则。
制度的考核条例：设定评估和考核制度执行情况的标准和程序。
配套流程图 （可选）：使用Visio等工具制作的流程图，帮助员工理解和执行制度。
配套表单、格式
（可选）：
使用Word、Excel等工具制作的表单和格式，规范文件管理和记录。
制度内容的可行性
确保制度内容符合实际情况，能够落地执行。
避免设定无法实现的目标，确保考核条款切实可行。
行政管理
考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等。
财务管理
现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等。
生产管理
岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等。
业务管理
采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等内容。
其他特定内容
根据企业实际情况，可能还包括产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易等内容。
责任制度
明确责任、职权和利益的界限及其关系，规范员工行为和责任。
这些内容共同构成了一个完整的制度框架，旨在确保组织内部的规范运作和高效管理。根据企业的具体需求和规模，可以对上述内容进行适当的调整和补充。