挽留离职下属的策略包括：
深入了解离职原因
通过私下交流或倾听会议等方式与员工沟通，了解他们对公司的不满和离职动机。
可以设置匿名调查问卷来收集更多信息。
展现诚意和尊重
表达对员工的尊重和感谢，让他们感受到公司的诚意和重视。
认真倾听员工的想法和意见，展现出解决问题的决心。
提出解决方案
针对员工离职的原因，提出具体的解决方案，如改善工作环境、提高薪资、提供培训机会或调整岗位。
确保员工感受到公司的诚意和决心。
展示公司发展前景
向员工展示公司的发展前景和未来规划，让他们看到在公司继续发展的机会和挑战。
让员工知道公司对他们的期望和信任，以及他们在公司中的重要性和价值。