岗位标准是指企业根据劳动岗位的特点，对上岗人员的条件提出的综合要求。这些要求通常包括工作质量和数量要求、专业知识和劳动技能要求、文化程度、应承担的责任、身体条件以及生产技术规程等方面。岗位标准是企业劳动管理工作的基础，也是组织生产和进行内部工资分配的重要依据。通过制定明确的岗位标准，企业可以确保上岗人员具备必要的资格和条件，从而提高工作效率和质量，加强企业劳动科学管理。
总经理岗位标准
根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，并分解到各部门组织实施。
负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
提出公司组织机构设置方案。
主导企业文化建设，创造良好的工作环境和生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
负责公司各部门人员的聘用任免，拥有经营指挥权和各种资源分配权。
工会主席（生产副总经理）岗位标准
负责工会工作，维护员工权益。
协助生产副总经理进行生产管理工作，确保生产计划的顺利执行。
参与公司重大决策，代表员工参与公司管理和决策。
行政副总岗位标准
负责公司行政管理工作，制定和执行行政管理规章制度。
协调各部门工作，确保公司日常运营顺畅。
负责公司文件、档案的管理和保密工作。
参与公司战略规划和重大项目的推进。
财务副总经理岗位标准
负责公司财务管理工作，编制和执行财务预算。
监督公司财务状况，确保财务数据准确、及时。
参与公司重大投资决策，提供财务分析和建议。
负责公司内部审计和风险控制工作。
经营副总经理岗位标准
负责公司经营管理工作，制定经营策略和目标。
负责市场开拓和产品销售工作，提高公司市场份额。
负责客户关系管理，维护客户满意度。
参与公司绩效考核和激励机制的制定和调整。